Un accompagnement sur mesure pour transformer votre stratégie managériale
Philippe Rodet accompagne dirigeants et DRH dans l'élaboration d'une stratégie personnalisée visant à améliorer l'engagement, la santé et la performance collective.
« Il n'y a pas de stratégie type — chaque accompagnement est conçu spécifiquement pour la structure et les souhaits de ses dirigeants. » — Philippe Rodet
Un accompagnement fondé sur la science des émotions et la biologie humaine — pour des résultats concrets, mesurables et durables.
Augmenter les émotions positives
Aider à voir le sens, fixer des objectifs qui soient des « défis possibles », accorder un juste niveau de liberté d'action, formuler des retours positifs — gratitude, encouragements. Ces leviers activent l'ocytocine, qui diminue le stress, renforce la cohésion et favorise la créativité.
Diminuer les émotions négatives
Être perçu comme juste, reconnaître ses maladresses managériales, éviter le manque d'empathie, transformer le pessimisme en optimisme. Ces attitudes libèrent les endorphines, qui renforcent la motivation et le plaisir au travail — réduisant mécaniquement les effets du stress.
Cultiver l'enthousiasme collectif
En accentuant la motivation et en cultivant l'optimisme, on développe l'enthousiasme — cette capacité à réussir ce qui paraît encore impossible. C'est ce que Kennedy a démontré avec Apollo : sans les technologies nécessaires en 1961, l'homme était sur la Lune en 1969.
Une stratégie adaptée à votre structure
Il n'existe pas de stratégie type. L'accompagnement s'appuie sur des rencontres avec les dirigeants concernés et est entièrement conçu pour répondre aux spécificités de l'organisation, de sa culture et de ses objectifs.
L'accompagnement peut prendre différentes formes selon les besoins de l'organisation, toujours en lien direct avec Philippe Rodet.
Accompagnement stratégique des dirigeants
- Rencontres individuelles avec les dirigeants et DRH concernés
- Diagnostic de la situation managériale et identification des leviers prioritaires
- Co-élaboration d'une stratégie sur mesure adaptée à la culture de l'organisation
- Suivi de la mise en œuvre et ajustements en continu
Accompagnement opérationnel des équipes
- Conférences interactives de sensibilisation pour les équipes managériales
- Ateliers de co-construction d'un plan d'actions concret
- Incitations à J+21 et J+90 pour ancrer les changements comportementaux
- Rappels réguliers via application mobile ou newsletter dédiée
Merci à Philippe Rodet d'apporter cet éclairage si important et si nécessaire sur le lien qui existe entre les questions de santé mentale et le besoin de « bienveilleurs » qui doivent irriguer des pans entiers du fonctionnement de nos sociétés.
Le Docteur Rodet a contribué à l'intégration de la bienveillance dans les pratiques managériales du Groupe Casino. Son approche, combinant une expertise médicale et une compréhension des réalités de l'entreprise, a été utile pour ancrer ces principes, au travers de deux actions principales : un Programme de Management Bienveillant décliné dans toutes les enseignes du Groupe, et un Dispositif des Bienveilleurs offrant un espace sécurisé et strictement confidentiel pour la gestion des risques psychosociaux. Son implication personnelle, sa pédagogie et son aptitude à mobiliser les équipes ont été des facteurs clés.
Merci à vous, Philippe et à tous les Bienveilleurs si précieux pour nos organisations !
Diriger, c'est servir. La bienveillance managériale permet de mettre en avant cette notion de service du responsable envers ses équipes. La réussite des défis devient source d'épanouissement et génère un cercle vertueux de la performance durable.
